企業界使用皮紋檢測的價值

很多的問卷很難做到先天與後天的整合評估，尤其在徵領導人才部份，我們發現了有三種人:

第一種人是先天加上後天的努力理當為成功領導

第二種人雖先天不足後天用對了方法而成功者

但有一種人是本質很好，喜愛領導，但缺乏後天的培訓，縱使有機會成為領導，也難使事情成功，這是許多企業徵才時感到頭痛的事。

*所以評估的工具是須有先天本質與後天的培訓結果整合評估。

我希望進行的步驟如下:

1.整理各家心裡測驗評估報表，找出他們的共通性。

2.依以上之共通性做先天與後天的配對。

3.以互補性之評估工具做進一歩之精確評估。

4.先天與後天的整合報告諮詢

5.優質的人才轉介與生涯規劃之建議

我們希望得到的是:

1.     人才定位-適才適用，選才後才能講領導。

2.     精簡人事，為經費精用策略的開始。

3.     讓精英有高待遇，留得住人才。

4.     選得英才聚集，工作有成就則士氣高昂。

個人做皮紋檢測之意義

1.     因認識自己的價值，走向高成就的未來。

2.     能找到合適的工作，上班快樂像渡假。

3.     有生涯規劃的方向，以免浪費金錢與時間。